近日，金山熱電廠2100萬千瓦煤電聯(lián)營擴(kuò)建項(xiàng)目（以下簡稱金山三期項(xiàng)目）6號鍋爐大板梁平穩(wěn)吊裝就位，這一重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的順利完成，標(biāo)志著金山三期項(xiàng)目兩臺鍋爐鋼架結(jié)構(gòu)已全部到頂，即將全面進(jìn)入鍋爐系統(tǒng)安裝階段，為實(shí)現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

金山三期項(xiàng)目全面開工以來，金山第三熱電公司與各參建單位密切協(xié)作、精心組織，提前完成了兩臺機(jī)組主廠房第一罐混凝土澆筑、兩臺鍋爐鋼架結(jié)構(gòu)吊裝、主廠房基礎(chǔ)出零米、間冷塔X柱全部閉環(huán)、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面吊裝等里程碑節(jié)點(diǎn)，為工程進(jìn)度整體突破按下了“快進(jìn)鍵”。

全力以赴筑牢安全防線

金山第三熱電公司始終堅(jiān)持“安全第一”，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，健全完善安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”，持續(xù)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造“人人講安全、人人管安全、人人會應(yīng)急”的濃厚氛圍。通過開展安全理論培訓(xùn)、觀看安全生產(chǎn)警示教育案例，利用安全教育培訓(xùn)基地，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合、全貫通，增強(qiáng)現(xiàn)場參建各方安全意識。扎實(shí)開展“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”創(chuàng)建活動，每月聯(lián)合組織開展安全隱患大檢查大整治，嚴(yán)格遵循“不安全不施工、有隱患不作業(yè)”原則，對建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做到檢查一次整改一批，嚴(yán)防“小問題”釀成“大事故”，安全隱患整改閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)清零，各作業(yè)面至今未發(fā)生任何不安全事件，整體安全穩(wěn)定在控。

層層把關(guān)嚴(yán)控工程質(zhì)量

金山三期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場參建人員多、施工環(huán)節(jié)多、管理挑戰(zhàn)多。對此，金山第三熱電公司加大過程管控力度，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)設(shè)備、材料進(jìn)場，按照“誰接手誰負(fù)責(zé)”的原則，形成完整責(zé)任鏈與終身負(fù)責(zé)制。成立7個(gè)質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)組，從設(shè)計(jì)優(yōu)化到設(shè)備選型再到施工工藝，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。同時(shí)嚴(yán)格按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行施工把控，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司審查各項(xiàng)工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，每周開展一次質(zhì)量大檢查，對不合格的責(zé)令限期整改并按期閉環(huán)。目前一次性通過了電力質(zhì)監(jiān)站首次質(zhì)量監(jiān)檢和地基處理質(zhì)量監(jiān)檢。

多措并舉全面搶抓工期

為推進(jìn)項(xiàng)目早建成早投產(chǎn)早達(dá)效，金山第三熱電公司與參建各方協(xié)同卡緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，攻堅(jiān)克難、并肩作戰(zhàn)，形成“每日調(diào)度、實(shí)時(shí)匯報(bào)、隨時(shí)決策、及時(shí)解決”的24小時(shí)工作機(jī)制。對應(yīng)工程節(jié)點(diǎn)做好設(shè)備材料催交工作，派專人緊盯三大主機(jī)廠家設(shè)備排產(chǎn)情況，確保滿足進(jìn)度需求。組織參建各方詳細(xì)梳理制定“人、圖、料”三大清單，確定需求時(shí)間、理清受限因素、排出主次順序、明確責(zé)任主體，分類施策、精準(zhǔn)調(diào)度，保障施工現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)。目前，現(xiàn)場施工人員已達(dá)1800多人，各作業(yè)面你追我趕、熱火朝天。

精準(zhǔn)研判合理控制造價(jià)

金山第三熱電公司對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行精確估算和嚴(yán)格控制，避免成本超支和資源浪費(fèi)。時(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備、材料、人工等成本變化，及時(shí)調(diào)整造價(jià)預(yù)算，積極推進(jìn)三大主機(jī)及一輔設(shè)備招標(biāo)工作。經(jīng)過多方調(diào)研，科學(xué)編制招標(biāo)文件，合理制定資質(zhì)條件、業(yè)績要求等，從源頭上把控工程造價(jià)。全程委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展招標(biāo)采購工作，規(guī)避應(yīng)招未招、明招暗定、泄露標(biāo)底等問題。目前已完成三大主機(jī)、一輔到六輔共99項(xiàng)設(shè)備材料招標(biāo)文件的編制審查，已簽訂79份設(shè)備材料采購合同，項(xiàng)目已累計(jì)完成投資23.33億元。

通力配合推動項(xiàng)目建設(shè)

創(chuàng)國優(yōu)樹標(biāo)桿

堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，圍繞“創(chuàng)國優(yōu)、樹標(biāo)桿”目標(biāo)，嚴(yán)守“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、控造價(jià)”原則，金山第三熱電公司各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、各部門積極發(fā)揮職能作用，各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管、通力配合，全力推動項(xiàng)目建設(shè)。參建各方高度重視項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)建好項(xiàng)目的使命感、責(zé)任感、緊迫感，組建強(qiáng)干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和精干的專業(yè)施工隊(duì)伍，嚴(yán)寒中頂風(fēng)冒雪奮戰(zhàn)一線、盛夏里高溫酷暑經(jīng)受“烤”驗(yàn)，任四季流轉(zhuǎn)，唯士氣不減！

行至半山更應(yīng)“快馬加鞭”，船到中流更應(yīng)“奮楫者先”。金山三期項(xiàng)目全體參建者會繼續(xù)扛重任、勇奮進(jìn)，以更加開拓創(chuàng)新的膽識魄力，更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁，更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以“滿分狀態(tài)”提交“滿分答卷”！